为什么很多高层领导跳槽时不带原下属？--瞎采新闻

有网友问：为什么很多高层领导跳槽时不带原下属？

来自网友的提问

高层跳槽首先是为了自己更好的前途，其次还要在新的地方站住脚，最后才能考虑原下属的事情。虽然带原下属可以更为顺利地开展工作，减少了磨合期，但在新工作场合考虑影响问题等因素，在新的工作岗位没准还能遇到更优秀的下属，综合各种因素，不带原下属很正常。

考虑自身因素

1.自己的前途

高层跳槽基本是为而来更好的前途，或者是办公室斗争中落败。面对为了跳到更大的平台，谋取更大前程时，带原下属似乎可以更好地开展工作，是助力的同时，也会带来各种麻烦。如果是落败时，自己前程未果，带走的人更是如此。

2.自己站稳脚跟

跳槽到新的公司，首要的问题是站稳脚跟，首先站稳脚跟的过程，而新的下属无疑是了解情况的最好途径，也是培养“自己人”的过程，很显然了解更多的信息，原下属不具备这样的优势。

3.发展自己新的圈子

高管跳槽必然会有自己的新下属，而这些下属就会成为自己新的势力，更何况，新下属也一定不乏优秀的人才。原下属圈子可以利用，而新下属形成的圈子完全也可以利用，这样就增加了自己圈子的范围，何乐而不为？

4.带走原下属等罪原老板

带走原下属一定是能干可靠的，如果带走一个人，也许会寒了其他忠诚下属的心，都带走那将会得罪原有老板，这种傻事情，对于已经进入高层的领导绝对不会做的。跳槽是为了让自己发展得更好，而不是给自己树立潜在的“敌人”。

考虑客观因素

1.带原下属的影响

带原下属一定会给曾经的公司造成一定影响，而且也会在新公司中让人感觉到裙带关系，原下属会可能会被排挤，也可能会被“捧杀”，而这些情况可能会脱离自己控制，对于无法控制的事态，没人愿意去做。

2.带原下属新老板的态度

带原下属新老板会同意吗？很显然哪怕同意，也会带着排斥的心理，除非自己实力超强，而下属能力也在业界有名，但一个很重要的问题，新老板会重用自己，不一定会重用原下属，哪怕会也是在损失自己利益的情况下。在与新老板谈时条件很重要，维护自己的利益显然更重要。

3.带原下属新同事的想法

带原下属到新岗位，新的同事，下属的想法很重要，也是让自己站稳脚跟的重要力量，可在职场中并不是所有的人都会那么友好，既然可能会出现负面影响，何苦把自己陷入被动之中呢？所以不带原下属属于正常现象。

负责任的态度

1.无法对原下属负责任

自己跳槽还未开拓出一片天地，还要“拖家带口”的考虑更多。在自己一个人跳槽时，考虑是自己的利益，而一旦带走原下属，彼此之间的利益就被绑定了，每个人都有各自的生活，无法担负起那么沉重的责任，至少对大多数来讲是这样。

2.原下属可能出现的问题

原下属的能力了解，圈子熟悉，可原下属也有自己的弊病。虽然能够相对顺利地开展工作，但也会暴露自己的缺点，或者自己不愿意被了解到的过往，都会成为阻碍自己发展的因素。

3.无法保证原下属的待遇

跳槽谈条件，一定会谈到自己的待遇问题，绝对不会给原下属谈待遇，而即使谈也不会有太好的效果，甚至会损害自己的利益，是对自己的不负责。原下属的待遇无法保证，也是对原下属的不负责任，所以，从对自己负责和对原下属负责态度来看，不带走是最明智的选择。

总之，每个人都首先会为自己的前程，前途考虑。带走原下属能为自己顺利开展工作，提供有利的帮助，但同时也会是阻力。在职场中人们看似的友好，但不一定是真的友好。带走原下属弊显然大于利，已经走到高层领导位置的是会权衡之间的各种利弊的。

为什么很多高层领导跳槽时不带原下属？