资本加持之下, 鲜花电商试图打破传统鲜花的节点消费窘境,以订阅模式试图在“悦己经济”,甚至是“美学生活方式”延展触角,但走着走着,大家发现想要让 鲜花消费走进大街小巷,远远不是资本的力量就可以。
2015年和2016年是资本市场投资的热潮期,2013年-2017年间鲜花电商领域共发生47笔融资。这既是由于消费升级带动投资,又是因为礼品鲜花向日常鲜花转变过程中存在可挖掘的消费红利。
2017年是行业成长期,各平台先后获得资本融资,鲜花日常订阅模式日趋普遍。2017年,中国鲜花电商行业市场规模达235.5亿元,超六成用户听说过鲜花电商,其中36.1%的受访用户在鲜花电商平台购买过鲜花。2019年,鲜花电商行业市场规模则上升至535.1亿元。
随着“互联网+鲜花”理念的深入人心,而不断发展。在花点时间的相关线上门店下单,就可以坐等鲜花的到来。每一周都有属于每一周不同的小确幸。这种主题鲜花的出现也彻底改变了人们对鲜花的消费观念。
平价鲜花电商遭遇挫折的一个原因是,在同样需要复杂供应链加持的情况下,鲜花电商仅售鲜花一类商品,品类远少于社区团购或生鲜电商。艾媒咨询预计,去年鲜花电商市场规模增至720.6亿元,社区团购市场规模也将达到同等规模,而后者才刚刚崛起。
这意味着, 未来生鲜市场切入鲜花赛道恐就是一个非常自然的故事。

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