辛巴着力布局供应链，辛选集团发展迎来新阶段糯米看点

随着数字化时代的进步，零售行业不断得到数字化赋能，直播电商就是其中的一项产物。在直播电商行业经历爆发式增长之后，似乎行业也被打上了“降温”的标签。在总体趋于饱和的趋势下，企业如何持续发力更好地服务消费者，是亟需解决的问题。头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴拥有着从底层到上层的创业经验，敏锐的洞察到了行业现状。辛巴通过为辛选打造定制化供应链，为辛选的事业发展迎来“突破口”。

据悉，辛巴打造了适合直播电商行业的C2M（Customer-to-Manufacturer即：顾客对工厂）定制化供应链模式，找到了零售供应链的更优状态，借助C2M供应链模式，辛巴持续推进了“辛选”和“辛造”发展计划，整合了3000多家高规格工厂资源，并与5000余个国内外优秀品牌建立了合作。

在当下，“定制化”、“个性化”的产品和用户需求是很多直播电商企业所忽视的。然而这正是突破瓶颈亟需“Get”的部分。辛巴通过C2M供应链的赋能，让辛选团队在直播间搜集整理消费者的具体需求后，反向参与到产品的研发、设计、营销等环节。通过这样的方式，辛巴不仅帮助品牌方减能增效，一定程度上助推品牌方生产升级，还满足不同用户的“定制化”、“个性化”的需求，助力消费升级，更好地把握细分消费市场.

可以看出，辛巴在行业整体稳定发展的背景下，仍在对企业发展策略进行创新。辛巴以消费者的需求为出发点和落脚点，为辛选打造C2M定制化供应链，获得更多用户的青睐。可以预期，辛巴在未来一定还会给行业与消费者带来更多的创新。